CAMIMEX fijó la meta de alcanzar alrededor de 40% de energía limpia al 2030, desde un 36% actual, según su Informe de Sostenibilidad 2025. La minería, gran consumidora de electricidad y productora de metales críticos, se coloca en el centro de la transición energética. Analizamos impactos en PPAs, tarifas CFE, gas natural, transmisión y clusters industriales.
En la Convención Internacional de Minería 2025, la Cámara Minera de México (CAMIMEX) dejó un mensaje claro: la minería mexicana quiere dejar de ser vista solo como un gran emisor y posicionarse como actor estratégico de la transición energética. La meta es concreta: elevar el peso de la energía limpia en su consumo eléctrico total a alrededor de 40% hacia 2030, a partir de un nivel actual de 36% reportado en su Informe de Sostenibilidad 2025.
De acuerdo con el documento, 41 unidades mineras ya generan y consumen electricidad proveniente de fuentes limpias, con más de 4,600 GWh al año, cifra que equivale a aproximadamente 36% del consumo eléctrico del sector, uno de los más intensivos en energía de la economía mexicana. La meta hacia 2030 eleva ese umbral a un rango que CAMIMEX y diversos medios sitúan entre 40% y 44%, dependiendo del escenario de inversión y de la expansión de infraestructura eléctrica.
Dicho de otro modo: la minería quiere que casi la mitad de la electricidad que consume provenga de fuentes limpias en menos de un lustro. No se trata solo de un gesto reputacional; es una decisión que cruza costos, competitividad frente al T-MEC y acceso a financiamiento verde.
La minería dejó de ser un sector periférico. Hoy es doblemente central en la transición:
Por el lado de la demanda de electricidad
La extracción, trituración, molienda, bombeo, ventilación subterránea y sistemas de transporte interno convierten a la minería en una de las actividades industriales que más electricidad consume en México, ubicada entre las primeras seis ramas por demanda energética.
Cada punto porcentual que la minería mueve hacia fuentes limpias tiene un impacto directo en el perfil de emisiones del país.
Por el lado de la oferta de metales críticos
CAMIMEX recuerda que México es productor clave de 22 minerales, nueve de ellos considerados críticos para la transición energética: cobre, plata, zinc y otros metales que terminan en aerogeneradores, baterías, cables, paneles solares y componentes de vehículos eléctricos.
Cada MW de renovables, cada BESS y cada plataforma de electromovilidad descansa, literalmente, sobre minerales que salen de minas mexicanas.
Por eso la meta de 40% de energía limpia no es un simple KPI ambiental: es una forma de blindar la licencia social y regulatoria de la minería en un contexto donde los compradores globales —automotrices, tecnológicas, fondos ESG— exigen trazabilidad climática y bajas emisiones en toda la cadena de suministro.
Para llegar al 40% de energía limpia, la minería no puede limitarse a instalar unos cuantos techos solares o comprar certificados; necesita reconfigurar su relación con el sistema eléctrico mexicano. Ahí entran varias piezas:
La mayor parte de las minas medianas y grandes operan con suministro en media y alta tensión, ya sea como usuarios calificados o bajo esquemas tradicionales de CFE. Las tarifas que pagan están inevitablemente ligadas a:
el costo del gas natural que alimenta a los ciclos combinados de CFE;
la congestión en líneas de transmisión que elevan costos marginales en ciertas regiones;
la posibilidad (o no) de contratar PPAs competitivos que les permitan desvincularse parcialmente del perfil de tarifas reguladas.
En un escenario donde el gas puede pasar de niveles cercanos a 3 USD/MMBtu a escenarios más altos, la minería opera con una vulnerabilidad estructural: un insumo esencial (electricidad) cuyo costo depende de un combustible importado y volátil.
El propio ecosistema de CAMIMEX reconoce que cerca de la mitad de las empresas afiliadas ya participan como usuarios calificados en el Mercado Eléctrico Mayorista, lo que abre la puerta a contratos de largo plazo (PPAs) con parques solares y eólicos, cogeneraciones eficientes y esquemas de autoabasto renovado.
Para alcanzar 40% de energía limpia, la estrategia típica que se perfila incluye:
combinar PPAs de 10–20 años con plantas renovables cercanas a los clusters mineros;
integrar cogeneración eficiente en operaciones metalúrgicas;
ajustar el portafolio de consumo (CFE + PPA) para reducir exposición a tarifas de punta basadas en gas.
Cada decisión de contrato eléctrico deja de ser un asunto puramente operativo y se convierte en decisión estratégica de transición y competitividad.
Hay otro límite menos visible pero igual de determinante: la disponibilidad de capacidad de transmisión en las regiones mineras.
Buena parte de la minería se concentra en Sonora, Zacatecas, Durango, Chihuahua, Guerrero y otros estados donde la red de transmisión enfrenta saturaciones o requiere refuerzos para integrar nueva generación renovable sin congestionar nodos. Los documentos de CAMIMEX y la discusión en la Convención subrayaron que:
no basta con firmar un PPA;
si el punto de interconexión está en una zona congestionada, la mina se expone a vertimientos, restricciones o cargos más altos;
los proyectos de refuerzo y nuevas líneas deben alinearse con los clusters mineros e industriales donde se concentra la demanda.
En la práctica, el sector minero está empujando para que la planeación eléctrica nacional —incluidos programas como el PDSE/PLADESE y el PVIRCE— incorpore corredores eléctricos “pro–minería”, capaces de canalizar renovables hacia polos metalúrgicos y de manufactura avanzada (incluidos parques industriales del nearshoring).
La meta de 40% de energía limpia no será alcanzable si las minas quedan conectadas a “cul-de-sac” eléctricos, donde la única opción realista es seguir comprando energía cara y fósil.
En la Convención, CAMIMEX insistió en una idea clave: la minería mexicana es pieza estratégica del T-MEC. Los minerales que produce son insumos para:
cadenas automotrices que migran a vehículos eléctricos;
fabricantes de baterías, componentes electrónicos y equipos de energía limpia;
clusters de manufactura avanzada que se están relocalizando en México bajo el paraguas del nearshoring.
La meta de 40% de energía limpia no solo responde a la agenda climática mexicana; también es una forma de:
mantener elegibilidad en reglas de origen y estándares de contenido bajo tratados;
responder a presiones de compradores globales que exigen minerales “bajos en carbono”;
asegurar que los clusters industriales que se monten sobre cadenas minero–metalúrgicas no arrastren una huella de carbono incompatible con estándares de la UE, EE.UU. o Canadá.
En otras palabras, la batalla por el 40% de energía limpia es también una batalla por seguir dentro del “club” de proveedores confiables de metales críticos para Norteamérica y otras regiones.
La decisión de CAMIMEX no se queda en los linderos de la mina. Tiene impactos en:
siderúrgicas y metalmecánicas, que verán cambiar el perfil de emisiones de sus insumos;
armadoras y fabricantes de baterías, que podrán rastrear mejor el contenido de carbono de sus cadenas;
parques industriales intensivos en energía, que buscarán asociarse con proveedores de materiales que ya tienen una ruta de descarbonización creíble.
Una minería que logre 40% de energía limpia será un argumento poderoso para clusters industriales que compiten por atraer inversiones de data centers, fabricantes de componentes de IA, plantas de vehículos eléctricos y hubs de exportación hacia Estados Unidos.
Por el contrario, un sector minero que se quede anclado a electricidad fósil y tarifas volátiles se volverá una fuente de riesgo para cualquier conglomerado que quiera presumir productos alineados con objetivos de neutralidad de carbono hacia 2050.
Para las empresas mineras, metalúrgicas y los clusters industriales que dependen de ellas, el anuncio de CAMIMEX abre una pregunta práctica:
¿Cómo se traduce la meta de 40% de energía limpia en decisiones concretas de contratos eléctricos, PPAs, infraestructura y riesgo financiero?
Con EnergiA – IA Regulatoria de AI Regula Solutions, tu equipo puede:
simular escenarios de consumo eléctrico por unidad minera y por grupo empresarial, cruzando CFE, PPAs renovables y cogeneración;
evaluar el impacto de distintas combinaciones de precio de gas natural, tarifas, congestión de transmisión y metas climáticas sobre tu costo total de energía;
comparar rutas de cumplimiento: cuánto CAPEX y cuánto OPEX implica migrar de 36% a 40–44% de energía limpia en tus operaciones;
construir un plan de contratos y proyectos eléctricos compatible con NDC 3.0, exigencias de clientes globales y estándares de financiamiento verde.
👉 Antes de comprometerte con un nuevo contrato de largo plazo o una expansión de capacidad, simula tus contratos eléctricos mineros con EnergiA y valida si te acercan —o te alejan— de la meta sectorial de 40% de energía limpia al 2030.
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