La magnitud de los recursos otorgados a Pemex en un solo año redefine su relación fiscal con el Estado y plantea retos de disciplina presupuestal y sostenibilidad financiera.
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Los pagos parciales sin calendario de liquidación a contratistas del sur de Veracruz elevan la fricción operativa de Pemex: mantenimiento, continuidad industrial, cumplimiento y controversias contractuales.
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Un entorno de precios del petróleo menos holgado expone a Pemex a desafíos operativos y financieros donde la disciplina y la eficiencia se vuelven determinantes para sostener la operación.
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Una resolución obliga a Pemex a pagar una pensión aunque el trabajador no concluyó su trámite. El caso evidencia riesgos administrativos, laborales y financieros persistentes dentro de la empresa.
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Pemex alista una emisión de deuda por hasta 31 mil 500 millones de pesos, un movimiento que refleja la presión financiera y la necesidad de sostener la operación en 2026.
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Grupo Carso acordó comprar Fieldwood México, subsidiaria mexicana de Lukoil, por 270 millones de dólares y asumir pasivos financieros, para consolidar el control total de los campos costa afuera Ichalkil y Pokoch en Campeche. La operación es una señal del regreso del capital privado nacional al upstream, de cómo las sanciones reordenan activos y de los riesgos reales de operar campos maduros en aguas someras bajo regulación y escrutinio internaci
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Pemex anunció su regreso al mercado bursátil local con una emisión de bonos por hasta 31,500 millones de pesos. Más allá del titular, la operación revela cómo la empresa está reconfigurando su estrategia de financiamiento en 2026, combinando mercado local, apoyo implícito del Estado y manejo de vencimientos en un entorno de presión financiera.
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S&P Global Ratings advierte que el desempeño operativo-financiero de Pemex y CFE, combinado con la posibilidad de apoyos extraordinarios, puede presionar la calificación soberana de México en 2026. El mensaje no es solo financiero: redefine el marco de inversión en upstream, midstream, downstream y en proyectos eléctricos y de gas, porque una degradación soberana se traduce en mayor costo de capital, fricción contractual y decisiones de portafoli
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