Por Redacción
ATIO Group es reconocido como Liderazgo Gasolinero 2025 por su enfoque en eficiencia operativa y tecnología. Descubre cómo revoluciona el sector.
En un país donde el ritmo de vida no se detiene y el transporte es la columna vertebral de la economía, las gasolineras enfrentan un desafío doble: satisfacer una demanda creciente mientras operan con márgenes cada vez más ajustados. Aquí es donde ATIO Group, bajo el liderazgo de Pablo Gualdi, está redefiniendo lo que significa ser un líder en el sector.
México tiene casi 14,000 estaciones de servicio, pero aún necesita al menos 3,000 más para cubrir la demanda. Sin embargo, la competencia ya no gira únicamente en torno al precio del combustible. Hoy, el verdadero diferenciador está en la eficiencia operativa: control de inventarios, reducción de pérdidas, automatización y, por supuesto, sostenibilidad.
Desde 2019, la Convención & Expo Onexpo reconoce a los actores más innovadores del sector con el Premio al Liderazgo Gasolinero. En 2025, ATIO Group no solo se llevó el galardón, sino que consolidó su reputación como el único proveedor no gasolinero en ganar cinco veces. "No somos una marca de combustibles, pero nuestra tecnología es el soporte invisible que permite a las estaciones operar mejor", explica Pablo Gualdi, CEO de ATIO Group.
Fundada en 1994, ATIO gestiona hoy el 45% del mercado nacional (más de 5,000 estaciones) gracias a soluciones que integran inventarios, facturación, IEPS y cumplimiento de normas como la NOM-005-ASEA en tiempo real. Esto no solo reduce hasta un 15% los costos administrativos, sino que también optimiza procesos que antes eran lentos y propensos a errores.
Pero su innovación más disruptiva es el kiosco de autoservicio, una tecnología que permite a los usuarios prepagar combustible con tarjeta o efectivo, elegir su bomba y despacharse sin necesidad de interactuar con un empleado. Según pruebas internas, esto reduce hasta 30% el tiempo de atención por vehículo y 7% las mermas de caja. "El autoservicio no es una moda, es el futuro", asegura Gualdi.
Para ATIO, la excelencia no se limita a lo operativo. El premio también reconoce su compromiso social: destinan 1% de su facturación anual a programas de capacitación técnica a través de ATIO University. "Si todas las gasolineras adoptaran estas prácticas, el consumidor ahorraría casi $1 por litro, y el sector podría invertir más en seguridad y energías limpias", destaca Gualdi.
Al reflexionar sobre lo aprendido en tres décadas, Pablo Gualdi comparte tres principios clave para el liderazgo:
Pasión por el propósito: "Sin ella, no hay energía para inspirar a los equipos".
Especialización: "Un líder no puede saberlo todo, pero debe dominar lo esencial".
Trabajar hombro a hombro: "El jefe ordena; el líder ejecuta junto a su gente".
"El sector necesita más líderes que jefes", concluye.
Con una visión clara y tecnología punta, ATIO no solo está redefiniendo las gasolineras, sino también impulsando un cambio cultural en el sector. Si quieres conocer más sobre cómo la innovación está transformando la industria energética, suscríbete a nuestro boletín y sé el primero en recibir análisis exclusivos.
Porque el futuro de las gasolineras ya está aquí, y se escribe con eficiencia, tecnología y liderazgo.
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