El retorno de la CFE a los mercados financieros internacionales expone cómo es percibido su riesgo, qué tan sólida es su disciplina financiera y cuáles son los límites reales para invertir en infraestructura eléctrica.
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La entrada en operación de una nueva subestación eléctrica en el parque FINSA, Querétaro, es más que un hito local. Es una señal técnica del crecimiento de la demanda industrial, de la presión creciente sobre la red y de la necesidad de acelerar inversiones en infraestructura eléctrica para sostener la confiabilidad del SEN en 2026.
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Pemex incrementó 66% su inversión 2026 para extracción mediante fractura hidráulica y concentró el esfuerzo en el Aceite Terciario del Golfo (Chicontepec). El movimiento es una señal estratégica: cuando el portafolio convencional se agota, la empresa vuelve a “geología compleja”, pero lo hace en un entorno con incertidumbre regulatoria, presión social y retos técnicos que históricamente han castigado costos y resultados.
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Pemex vuelve a buscar liquidez en el mercado local en un contexto donde los contratos mixtos pilar del plan para atraer capital privado no detonaron inversión suficiente ni mitigaron riesgos operativos. El resultado no es solo presión financiera: es un deterioro del 'motor' de CAPEX, mantenimiento y producción futura, que vuelve más frágil la sostenibilidad de la empresa rumbo a 2026–2027.
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Grupo Carso acordó comprar Fieldwood México, subsidiaria mexicana de Lukoil, por 270 millones de dólares y asumir pasivos financieros, para consolidar el control total de los campos costa afuera Ichalkil y Pokoch en Campeche. La operación es una señal del regreso del capital privado nacional al upstream, de cómo las sanciones reordenan activos y de los riesgos reales de operar campos maduros en aguas someras bajo regulación y escrutinio internaci
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Las convocatorias publicadas por CFE en el DOF durante enero de 2026 marcan el inicio de la ejecución operativa del plan eléctrico. Más allá del discurso, los procesos de adquisiciones, obras y servicios revelan qué infraestructura sí se prioriza, qué proyectos avanzan y qué riesgos técnicos y regulatorios enfrentarán proveedores y EPC en 2026–2027.
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S&P Global Ratings advierte que el desempeño operativo-financiero de Pemex y CFE, combinado con la posibilidad de apoyos extraordinarios, puede presionar la calificación soberana de México en 2026. El mensaje no es solo financiero: redefine el marco de inversión en upstream, midstream, downstream y en proyectos eléctricos y de gas, porque una degradación soberana se traduce en mayor costo de capital, fricción contractual y decisiones de portafoli
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La posible adquisición de activos de Lukoil por parte de Chevron no es solo una transacción corporativa: es una señal de reconfiguración del mapa petrolero global. Este análisis explica las implicaciones regulatorias, competitivas y operativas, y cómo el movimiento puede traducirse en riesgos y oportunidades para el mercado mexicano.
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