Análisis regulatorio
Análisis
Banamex: centros de datos podrían sextuplicar demanda eléctrica
Banamex proyecta que la potencia instalada de data centers en México crecería de 279 MW a 1,730 MW en 2031; concentra riesgos sobre transmisión, planificación y cost
Lo esencial de este análisis
Banamex proyecta que la potencia instalada de data centers en México crecería de 279 MW a 1,730 MW en 2031; concentra riesgos sobre transmisión, planificación y cost
- Presión sobre transmisión y decisión pública
Un reporte económico citado por Impacto Media el 15 de octubre de 2026 advierte que la expansión de centros de datos en México, impulsada por la inteligencia artificial, podría multiplicar por más de seis la demanda de potencia instalada hacia 2031. Según Banamex, la capacidad informática instalada pasaría de 279 MW hoy a alrededor de 1,730 MW en 2031, con otros 205 MW en construcción; si operara de forma continua, ese equipo consumiría unos 15.2 TWh anuales, y con refrigeración y servicios asociados la cifra subiría a 18.2 TWh.
La proyección de Banamex, reproducida por Impacto Media, subraya dos elementos que definen el riesgo: la concentración geográfica de la nueva demanda y el ritmo de incorporación. Querétaro concentraría cerca de tres cuartas partes de la capacidad nacional, con una posible capacidad superior a 1,300 MW en 2031 frente a unos 200 MW hoy; Banamex calcula que los 1,100 MW adicionales representarían el 72% de la máxima demanda histórica estatal de 2025.
Presión sobre transmisión y decisión pública
El reporte destaca que el problema no es sólo generar energía sino llevarla hasta donde se concentra la inversión. Banamex cita al Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) reconociendo retrasos en obras que complican las conexiones, lo que obliga a refuerzos costosos que en muchos casos deben financiar los promotores. Sin los desdoblamientos de líneas y subestaciones necesarios, la nueva demanda por data centers podría competir con industrias ya instaladas por capacidad limitada de transporte.
Ese cuello de botella técnico tiene implicaciones regulatorias y financieras. Banamex vincula la reforma eléctrica de 2025 —que fijó al menos 54% de participación estatal en la energía inyectada y fortaleció la planificación pública— con un aumento de la dependencia en decisiones gubernamentales y, por tanto, en el riesgo regulatorio percibido por inversores. Impacto Media registra además que CFE y la Asociación Mexicana de Data Centers acordaron revisar proyectos por 1,705 MW y plantearon tres pilotos en «Polos de Desarrollo» como respuesta parcial.
Para operadores y responsables de transmisión la advertencia contiene decisiones concretas a evaluar: priorizar refuerzos en nodos donde se concentra la demanda de centros de datos; establecer calendarios de conexión vinculantes; definir esquemas de financiamiento y peajes de acceso que no trasladen todo el costo a consumidores vulnerables; y crear reglas claras sobre despacho y prioridades en escenarios de congestión. Algunos de esos puntos ya aparecen en análisis previos sobre el cuello de botella de transmisión eléctrica en México.
La concentración en pocos estados añade un componente operativo: operaciones continuas de alta carga térmica, requerimientos de refrigeración y suministro de agua, y necesidades de redundancia que elevan el margen de planificación. El reporte citado también recuerda que, a escala global, la Agencia Internacional de la Energía proyecta que el consumo de data centers pasará de 415 TWh en 2024 a 945 TWh en 2030, lo que sitúa a México en una dinámica que se replica internacionalmente pero con limitaciones locales de red.
Desde la óptica de inversión, Banamex apunta que si la ejecución de obras públicas y las decisiones regulatorias no avanzan al ritmo requerido, el riesgo de retrasos, sobrecostos o límites a nuevas interconexiones aumentará. En lenguaje operativo: las empresas propietarias de centros de datos podrían enfrentar demoras en conexionado, exigencias de cofinanciar subestaciones o condiciones de operación que reduzcan su factor de planta en horas punta.
Para autoridades estatales, operadores y promotores de infraestructura las opciones prácticas pasan por acelerar coordinación técnico-financiera entre CENACE, CFE y las firmas privadas; priorizar obra en los corredores que absorben la mayor parte de la demanda; y diseñar pilotos que incorporen responsabilidades compartidas de inversión y garantías de servicio. Estas medidas son posibles vías de mitigación, pero su eficacia dependerá de marcos temporales y presupuestales que Banamex considera aún inciertos según lo recogido por Impacto Media.
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